Saiba como montar uma Microempresa de baixo investimento

Saiba como montar uma Microempresa de baixo investimento

Você se pergunta como abrir uma microempresa mesmo tendo pouco capital para investir? Saiba que muitos empreendedores têm excelentes ideias de negócios e não têm condições de fazer um aporte tão significativo, porém, isso não é um impedimento para que realizem seus sonhos. O mais importante é saber como alinhar o valor de capital disponível a sua ideia de empreendimento.

6 Dicas de como abrir uma microempresa com um investimento baixo

Antes de se complicar entrando em dívidas de empréstimos bancários saiba que é possível iniciar uma microempresa com o capital que você já tem. Ainda que seja um valor pequeno se for usado com assertividade permite posicionar o seu empreendimento no mercado e se consolidar a longo prazo. Abaixo listei dicas para quem está vivendo essa situação e precisa fazer com que seu investimento renda mais.

1 – Coloque os gastos na ponta do lápis

Independente de que tipo de negócio você pretende abrir é essencial saber que terá algum custo. Então antes de partir para a grande aventura do mercado indico que todos os custos sejam colocados na ponta do lápis. Com um panorama completo do que é necessário para que a microempresa comece a operar e se mantenha saudável financeiramente a longo prazo, é possível considerar se o valor que você tem nesse momento é suficiente ou está muito abaixo.

No caso do negócio demandar um investimento muito maior do que você tem, cabe fazer duas considerações, a primeira se talvez não seria mais interessante pensar em outro tipo de empreendimento para investir e a segunda se é possível conseguir um empréstimo. Se for seguir pelo pedido de empréstimo procure as opções com menores juros e somente do valor necessário. Algumas pessoas se empolgam no momento da solicitação e acabam criando uma bola de neve para o futuro.

2 – Tenha um plano de negócios

Quem decide investir o pouco capital que possui na abertura de uma empresa deve fazê-lo com o máximo de assertividade. Antes de começar a investir efetivamente é importante ter um plano de negócios em que a viabilidade do empreendimento seja verificada. Estude o mercado para saber se ele está saturado, estável ou se encontra num momento de plena expansão.

Estabeleça metas e etapas para que elas sejam realizadas a médio e longo prazo. Estruture a entrada da sua empresa no mercado e como garantir que tenha chances reais de ser bem-sucedida. Nessa fase de planejamento é válido pedir a opinião de conhecidos para ter certeza quanto a possibilidade de efetividade no mercado.

3 – Escolha um segmento em que tenha expertise

Uma forma de conseguir abrir uma microempresa com pouco capital é escolher um segmento de atuação em que se tenha expertise. Assim os custos para desenvolvimento do negócio são significativamente reduzidos. Aliás, como a empresa começará pequena é possível até mesmo que só você, o fundador, atenda num primeiro momento. Conforme a demanda for crescendo é possível investir em ter colaboradores para te auxiliar. É bastante saudável que o aumento da demanda da sua companhia seja a responsável por sua expansão.

4 – Considere plataformas online

Se você pretende comercializar produtos além de ter uma loja física pode considerar em expandir os limites do negócio usando a internet. Hoje em dia, existem diversas plataformas online que permitem a criação de lojas virtuais. Fica a dica somente de considerar se a sua companhia poderá atender a todo o Brasil ou não. Vendas online criam a possibilidade de expandir significativamente a sua demanda, porém, é importante estar pronto para atender aos interessados.

5 – Criatividade para usar os seus recursos

Se os recursos são escassos o mais importante é usar a sua criatividade para usá-los da maneira mais assertiva quanto possível. Por exemplo, se você tem facilidade com o conserto de eletrodomésticos, mas não tem muito espaço físico disponível para atender aos clientes pode determinar que o balcão ficará num ponto visível e a oficina numa área dentro do seu imóvel.

Considere as ferramentas que você tem e de que maneira elas podem ser usadas para atender aos seus clientes da melhor forma possível. Planeje como fazer com que o crescimento do seu empreendimento financie a sua longevidade.

6 – Procure um sócio

Ao perceber que mesmo usando a sua criatividade está difícil manter o empreendimento aberto procure pela ajuda de um sócio que possa se tornar investidor da ideia. Assim como você mais pessoas podem se interessar em levar a companhia para o mercado fazendo o aporte de que ela necessita. No entanto, é essencial fazer uma seleção criteriosa do seu eventual sócio, pois não esqueça que essa pessoa irá tomar as decisões da sua organização ao seu lado.

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