Empreendedorismo

Como elaborar um Plano de Negócios

Um dos primeiros passos para quem quer empreender, manter ou ampliar seu mercado é a elaboração de um plano de negócios. Colocar no papel os objetivos de sua empresa proporcionará uma melhor visualização de suas ideias. Podendo assim, verificar se elas são viáveis, sendo isso uma ferramenta de apoio à gestão que pode ser repassada para os colaboradores e parceiros, a fim de esclarecer quais os passos que o negócio precisa seguir.

Para o bom desenvolvimento desse plano, é importante entender primeiro o que é essa ferramenta de gestão.

O plano de negócios é um documento aplicado no planejamento de um empreendimento, tendo como finalidade definir e traçar sua estratégia de atuação. Pode ser utilizado para nortear a abertura de novos negócios ou para o empresário que pretende ampliar ou dar manutenção à sua empresa. Então é preciso entender qual a melhor maneira de montar um plano de negócios.

5 Dicas para montar um Plano de Negócios

 

Analise o mercado

Estudar e observar a situação do mercado em que irá atuar, ou atua, é importante. Como por exemplo, verificar qual foi o crescimento do setor nos últimos anos, quais as demandas, quem são os concorrentes etc.

Estude o público-alvo

É essencial identificar o perfil e as características do seu potencial cliente. Saber qual público você quer atingir e direcionar ações para cada público-alvo é vantajoso, podendo ser um diferencial de sua empresa.

Conheça o seu diferencial

Identifique os pontos fortes de sua empresa e trabalhe-os no intuito de manter e/ou ampliar. É importante conhecer quais são os seus limites, quais as suas vantagens e também identificar seus pontos de melhoria para ajustá-los.

Tenha uma constância no seu discurso

O que está definido no início do plano deve continuar até o final. É importante manter uma linha de proporcionalidade e de relações de causa e efeito. O empreendedor deve estar aberto para inovações e repensar sua empresa, entretanto deve estar atento para manter a essência e o objetivo final do seu empreendimento.

Sonhe alto, mas mantenha os pés no chão

É importante fazer estimativas, tendo variadas projeções financeiras tanto com cenários otimistas como cenários pessimistas. Dessa maneira o empresário estará preparado no caso de alguma eventualidade ocorrer, sem deixar de colocar em prática aquilo que foi sonhado e planejado.

Lembre-se: Primeiro vem a ideia, seguida das oportunidades, plano de negócios, quantificação e obtenção de recursos e por fim o gerenciamento do negócio. Por isso é importante você planejar e definir os objetivos da sua empresa, para que dessa maneira você saiba quais passos devem ser dados e quais os cuidados necessários a tomar, podendo assim, visualizar o crescimento de seu negócio.

Vale ressaltar que o plano de negócios auxilia também na manutenção de sua empresa, portanto não deixe de atualizar seu plano periodicamente para poder garantir que a sua estratégia de negócios ocorra de maneira adequada e planejada.

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