Como grandes marcas contratam pessoas

81% dos profissionais acreditam que o processo de recrutamento virtual veio para ficar. De fato, a contratação de pessoas passou por uma transformação significativa nos últimos anos, especialmente após a pandemia.

No entanto, não foi apenas o formato que mudou. Uma pesquisa do LinkedIn revelou que 78% dos brasileiros reconhecem a necessidade urgente de trabalho flexível, impactando diretamente as estratégias de recrutamento. Além disso, com investimentos expressivos em tecnologia — como os R$ 12 milhões investidos pelo Grupo Bradesco Seguros em 2023 — grandes marcas estão redefinindo a forma de atrair os melhores profissionais.

Se você é dono de uma pequena ou média empresa, é fundamental entender como adaptar essas estratégias à sua realidade. Afinal, empresas com marca empregadora forte geram o dobro de candidaturas em comparação às demais.

Neste artigo, você vai conhecer as práticas modernas de recrutamento utilizadas por grandes marcas e como aplicá-las no seu negócio, independentemente do orçamento.

O segredo das grandes marcas na atração de talentos

Como as grandes empresas constroem sua marca empregadora

O employer branding é a estratégia que transforma empresas em locais onde as pessoas realmente desejam trabalhar. Não se trata apenas de remuneração, mas também do chamado “salário emocional” — a sensação de bem-estar por atuar em um ambiente alinhado aos seus valores.

Empresas com reputação negativa têm dificuldade para atrair talentos: 69% dos candidatos não aceitariam trabalhar nesses locais, mesmo estando desempregados. Por isso, grandes marcas desenvolvem uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) clara, comunicando os benefícios exclusivos oferecidos aos colaboradores.

Dados do LinkedIn indicam que empresas com forte marca empregadora reduzem em 43% o custo por contratação. Também fortalecem a cultura organizacional, criando ambientes onde os colaboradores se tornam defensores naturais da empresa.

Estratégias de comunicação que atraem os melhores profissionais

Durante o recrutamento, a comunicação é um fator decisivo. Segundo pesquisas:

• 73% dos candidatos valorizam a transparência no processo seletivo
• 82% preferem comunicação clara e constante
• 67% desejam atualizações semanais sobre suas candidaturas

A reputação organizacional se forma com base em experiências reais. Cerca de 84% dos candidatos relatam que uma experiência negativa afeta sua visão sobre a empresa. Por isso, cada interação deve ser cuidadosa e bem conduzida.

A comunicação inclusiva também é essencial. Utilize linguagem neutra, evite termos excludentes e garanta acessibilidade aos processos seletivos.

Tecnologias que transformam o recrutamento

Ferramentas de IA para triagem de currículos

A inteligência artificial revolucionou a triagem de currículos. Plataformas como a Gupy realizam análise semântica de perfis, cruzando dados com as exigências das vagas. O resultado é um processo mais ágil, com maior assertividade.

Essas ferramentas permitem identificar candidatos com maior aderência à cultura organizacional e otimizam o tempo dos recrutadores.

Testes online para avaliar habilidades

Plataformas como TesteFer e Evalart oferecem testes que medem:

• Conhecimentos técnicos (como Excel ou programação)
• Competências comportamentais
• Aptidão e raciocínio lógico

Esses testes ajudam a prever o desempenho dos candidatos e reduzem as chances de rotatividade precoce.

Entrevistas por vídeo como novo padrão

As entrevistas em vídeo, tanto gravadas quanto ao vivo, tornaram-se comuns. Elas economizam tempo, eliminam deslocamentos e ampliam o acesso a candidatos de outras regiões.

Mais de 60% dos gestores consideram esse formato como parte do novo padrão de seleção.

Processos de seleção focados no potencial

Avaliação de soft skills

As soft skills são hoje tão relevantes quanto os conhecimentos técnicos. Habilidades como resiliência, empatia, comunicação e trabalho em equipe são altamente valorizadas.

Empresas como Google e Unilever utilizam testes psicométricos para avaliar essas competências, resultando em equipes mais integradas e com menor taxa de turnover.

Como estruturar um processo seletivo eficiente

Um processo eficaz exige:

• Planejamento das etapas e cronograma
• Participação ativa do gestor da vaga
• Entrevistas estruturadas com perguntas bem definidas
• Avaliações comportamentais (ex: DISC, MBTI, Caliper)

O Perfil Caliper, por exemplo, analisa traços como persuasão, empatia e foco, auxiliando na tomada de decisão.

Soluções acessíveis para pequenas empresas

Programas de indicação eficazes

Programas de indicação reduzem até 30% dos custos de recrutamento. Funcionários engajados indicam pessoas alinhadas com os valores da empresa. Para implementar:

• Defina regras claras
• Ofereça incentivos
• Divulgue internamente
• Dê feedback sobre as indicações

Parcerias com escolas e instituições

Alianças com escolas técnicas e universidades facilitam o acesso a jovens talentos. Também é possível colaborar com plataformas de empregos para ampliar o alcance das vagas.

Redes sociais como canal de recrutamento

As redes sociais tornaram-se poderosas aliadas. Manter um perfil ativo, publicar conteúdo relevante e usar anúncios segmentados pode atrair bons candidatos com investimento reduzido.

Conclusão

Contratar pessoas certas não depende de grandes orçamentos. As estratégias utilizadas por grandes marcas podem ser adaptadas à realidade de pequenas empresas.

Com ferramentas digitais acessíveis, comunicação eficaz e processos bem estruturados, é possível atrair e reter talentos qualificados. Investir em uma marca empregadora forte e valorizar aspectos humanos do recrutamento é um diferencial competitivo.

FAQs

Como posso atrair talentos para minha empresa sem um grande orçamento?

Utilize programas de indicação, parcerias com escolas e redes sociais para divulgar suas vagas. Essas estratégias são acessíveis e eficazes.

Quais são as principais técnicas de employer branding utilizadas por grandes empresas?

Desenvolver uma EVP clara, comunicar benefícios reais, manter um ambiente acolhedor e promover comunicação transparente durante todo o processo seletivo.

Como as tecnologias estão transformando o processo de recrutamento?

Ferramentas de IA para triagem, testes online e entrevistas por vídeo aceleram o processo e melhoram a assertividade na seleção.

Qual a importância das soft skills no processo de seleção?

São habilidades comportamentais essenciais para o sucesso em equipe e a adaptação ao ambiente corporativo. Empresas que avaliam essas competências têm equipes mais engajadas.

Como estruturar um processo seletivo eficiente para pequenas empresas?

Planeje as etapas, defina as competências desejadas, envolva o gestor direto e utilize entrevistas estruturadas com avaliações comportamentais para garantir melhores contratações.