Como Se Tornar uma Mulher de Negócios de Sucesso

Veja dicas para se tornar uma mulher de negócios de sucesso. Acompanhe o artigo exclusivo.

Decidir se tornar uma mulher de negócios é algo bastante sério que transforma a vida das empreendedoras que todos os dias entram num mercado extremamente competitivo. Abrir seu próprio negócio demanda coragem e preparo para enfrentar uma série de dificuldades que se apresentarão todos os dias na porta da sua empresa. Não desanimar diante das dificuldades e manter o foco são alguns pontos diferenciais.

9 Dicas para se tornar uma mulher de negócios de sucesso

Conheça algumas dicas preciosas para as mulheres que tomaram a decisão de investir em seus objetivos empreendedores, entenda como percorrer o caminho do sucesso no mercado se diferenciando da concorrência.

1 – Tenha um planejamento

Para colocar sua empresa no mercado é fundamental ter um planejamento, saber o que se quer fazer e aonde se quer chegar, estipulando um tempo determinado. Embora possa parecer um tanto quanto abstrato é essencial que nessa etapa as empreendedoras dediquem-se a pensar de maneira concreta considerando o potencial e as ferramentas que têm em mãos.

2 – Crie um plano

Planejamento e plano são coisas distintas, mesmo que muitas pessoas pensem ser o mesmo! O planejamento significa saber o que se pretende fazer de uma maneira mais ampla enquanto que um plano é algo mais focado na situação atual, ou seja, em como conquistar um objetivo mais específico. Para começar o trabalho de consolidação da sua companhia, o primeiro passo é elaborar um plano de como ganhar os primeiros clientes.

3 – Faturamento não é sinônimo de lucro

Quando uma empresa abre as portas é natural ficar entusiasmada com a entrada de dinheiro. Entretanto, vale que dizer que o faturamento não é o mesmo que lucro. O capital que entra deve passar pelo desconto dos custos operacionais e logísticos. É uma parte importante do empreendedorismo saber questões como gestão de negócios.  A margem de lucro é o que sobrar após esse desconto.  É fundamental fazer um acompanhamento rigoroso para não acabar sem saber quanto sua organização tem lucrado de fato. Perder o controle ou desconhecer os números é um erro que pode levar ao fechamento das portas da sua companhia.

4 – Não misture finanças pessoais e finanças empresariais

Outra dificuldade que pode surgir no começo da atividade empreendedora é evitar misturar as finanças pessoais e as finanças do negócio. Jamais se deve tirar dinheiro do caixa do empreendimento para cobrir dívidas pessoais. Deduza seus custos para entender realmente quanto você está lucrando. A transparência financeira é crucial. A empreendedora pode definir um salário para si que entre nas contas mensais da empresa assim como pode determinar um pro labore que nada mais é do que uma remuneração pelo trabalho de gestão.

5 – Saiba delegar tarefas

Para ser uma mulher de negócios bem-sucedida é fundamental saber delegar tarefas e confiar no seu time. É um comportamento normal de quem está a frente de um negócio próprio ter alguma dificuldade em delegar tarefas importantes para os subordinados. Ao contratar as pessoas que irão trabalhar com você já pense que em algum momento precisará deixar que elas tenham autonomia para realizar tarefas sem a supervisão constante.

6 – Saiba vender as suas ideias

Para que a sua empresa tenha chances de se consolidar no mercado é importante saber vender as suas ideias, isto é, explicar para potenciais investidores e consumidores quais são os diferenciais que somente a sua marca possui. Estabelecer parcerias comerciais pode ser a base para a ampliação da presença do seu empreendimento no mercado que está cada vez mais competitivo. Saiba como apresentar aquilo que vende e acredita para atrair mais pessoas com o seu entusiasmo pelo seu empreendimento.

7 – Aposte nas melhorias de processos

Companhias que passam por constantes melhorias de seus processos são mais eficazes e apresentam chances maiores de diminuição de custos. As melhorias internas podem contribuir também para agregar mais valor ao que a sua organização oferece ao mercado.

8 – Saiba ler o macroambiente

Todo empreendimento, independente do tamanho, é fortemente influenciado pelo macroambiente. As questões culturais, políticas e sociais têm impacto sobre o andamento da empresa. Desta forma, a mulher de negócios de sucesso precisa estar atenta a tudo o que acontece, de forma que consiga adaptar o seu empreendimento ao momento pelo qual o mercado passa. Tirar proveito do que tem bom potencial e evitar aquilo que pode causar problemas.

9 – Seja líder

A liderança é primordial para que a equipe trabalhe com confiança e com chances reais de conquistar o sucesso. Liderar não é apenas dar ordens. É inspirar, ouvir e crescer junto com sua equipe. Cultive uma liderança baseada em empatia e respeito mútuo.É preciso motivar os colaboradores para que deem o melhor de si. O mais importante, contudo, é desenvolver seu estilo próprio de liderança em que a sua maneira de conduzir as situações transpareça não deixando dúvidas de quem é você enquanto fundadora da companhia.

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Marcus Marques

Empresário e Empreendedor
Marcus Marques é mentor e referência em gestão para pequenas e médias empresas. É sócio diretor do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC*, empresa líder de mercado construída junto com seu Pai (José Roberto Marques) que tem mais de 500 colaboradores.Seu conteúdo é recomendado pela Exame.com e foi eleito em 2016 Empreendedor do Ano com o #PJB Prêmio Jovem Brasileiro. Com base em sua formação e experiência prática, criou a metodologia Acelerador Empresarial, onde mais de 1.000 empresas já participaram de seus programasQuer conhecer os resultados e o perfil completo? Veja tudo sobre o Marcus aqui.

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